​

在紐約曼哈頓擔任資深副總裁（SVP）的這些年，我面試過無數來自頂尖名校的畢業生。我看過哈佛的履歷，也讀過史丹佛的推薦信。

但在這些年裡，我也逐漸看見一個值得我們共同思考的現象： 有些孩子，在大學申請階段表現得非常出色， 卻在真正進入職涯後，面臨比想像中更大的不確定性。

許多家長認為，拿到 T30 名校的錄取通知書（Admission Letter）就是成功的終點。但在我看來，那更像是一張入場券，而不是終點本身。

在 AI 快速疊代、產業邊界不斷重組、全球局勢高度不確定的今天，名校文憑依然重要；但如果沒有搭配清晰的職涯戰略與可累積的核心競爭力，它在現實世界中的價值，往往比家長想像中更快被消耗。

創立 Westgate Program，並不是為了再做一家留學代辦。市面上已經有很多人，能教你如何填寫表格、如何包裝故事、如何追逐「被錄取」的結果。 Westgate Program採用的是一套「以終為始」的逆向工程系統（Reverse Engineering）。

憑藉我在 Georgetown、Columbia 與 Chicago Booth 的學術訓練，以及多年在美國醫療科技產業的高階管理經驗，我並不是從「招生官」的角度看你的孩子，而是從「未來雇主」的角度，思考他們應該成為怎樣的人。

我們不只規劃未來四年的大學生活，而是反推未來十年的職涯路徑。

我們不只追求名校的光環，而是在名校之中，協助孩子建立真正不可替代的護城河。

我們不只教孩子如何「被選中」，更重要的是，教他們在關鍵時刻，如何「有能力去選擇」。真正的菁英教育，不該是一場押注單一結果的賭博，而應該是一場有紀律、有判斷、有長期視野的戰略佈局。如果你的目標只是讓孩子「有學唸」，一般的代辦已經足夠； 但如果你希望孩子在十年後的國際舞台上「有位置」，讓我們以終為始，為贏得未來而戰。